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  • 人力資源經(jīng)理/主管 10-15K元/月
    社會(huì)保險(xiǎn)...

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    • 基本信息

    • 職位描述

      計(jì)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的人事活動(dòng),確保人力資源合理利用,管理理賠、人事策略和招聘等。
      職責(zé):**、負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃。根據(jù)公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)要求或生產(chǎn)規(guī)模要求,規(guī)劃銷(xiāo)售人員或生產(chǎn)人員數(shù)量,并確定員工素質(zhì)條件,包括員工受教育水平、品德素質(zhì)、能力素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)等。
      第二、崗位說(shuō)明書(shū)的制定及人事制度的制定和修改,包括 員工手冊(cè)、 公司招聘制度、績(jī)效考核制度、培訓(xùn)制度、員工考勤制度等。
      第三、負(fù)責(zé)公司員工招聘面試工作。按照公司人力資源年度規(guī)劃,實(shí)施公司員工招聘。1)招聘準(zhǔn)備:確定招聘人數(shù),制定招聘文書(shū),選擇招聘方式;2)招聘實(shí)施:篩選簡(jiǎn)歷確定面試人選;3)實(shí)施面試,確定試聘人選。
      第四、負(fù)責(zé)公司員工合同管理。1)簽訂勞動(dòng)合同;2)交納勞動(dòng)保險(xiǎn),加強(qiáng)與勞動(dòng)保障部門(mén)的聯(lián)系;3)勞動(dòng)合同存檔管理。
      第五、負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核。選擇員工考核 方法 ( 分級(jí)法、 KPI關(guān)鍵指標(biāo)考核法、360度 立體 考核法、 量表績(jī)效考核法、強(qiáng)制分配法 ) ,對(duì)員工進(jìn)行定期考核。
      第六、公司員工的離職、辭退、辭職等相關(guān)手續(xù)辦理。
      聯(lián)系我時(shí),請(qǐng)說(shuō)是在云南招聘網(wǎng)上看到的,謝謝!
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    • 聯(lián)系方式

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