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  • 營(yíng)銷總監(jiān) 15-25K元/月
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      會(huì)員等級(jí)

    • 單位性質(zhì): 民營(yíng)企業(yè)
    • 所屬行業(yè):教育/科研/培訓(xùn)
    • 員工人數(shù):1000人以上
    • 營(yíng)業(yè)執(zhí)照:
    • 基本信息

    • 職位描述

      一、市場(chǎng)調(diào)研與分析
      持續(xù)關(guān)注駕培行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,收集相關(guān)信息并進(jìn)行深入分析。
      開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),了解潛在學(xué)員的需求、偏好和消費(fèi)行為,為制定營(yíng)銷策略提供依據(jù)。
      二、營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
      根據(jù)駕校的發(fā)展目標(biāo)和市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,制定整體營(yíng)銷戰(zhàn)略和年度營(yíng)銷計(jì)劃。
      確定營(yíng)銷目標(biāo)、市場(chǎng)定位和營(yíng)銷重點(diǎn),規(guī)劃營(yíng)銷資源的分配和使用。
      三、品牌推廣與塑造
      負(fù)責(zé)駕校品牌的策劃、推廣和維護(hù),提升駕校的品牌知名度和美譽(yù)度。
      制定品牌傳播策略,包括線上線下的廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)、口碑營(yíng)銷等。
      四、渠道拓展與管理
      開(kāi)拓和維護(hù)多種營(yíng)銷渠道,如線上平臺(tái)、線下代理、合作企業(yè)等。
      評(píng)估渠道效果,優(yōu)化渠道組合,提高招生渠道的效率和質(zhì)量。
      五、營(yíng)銷活動(dòng)策劃與執(zhí)行
      策劃并組織各類營(yíng)銷活動(dòng),如優(yōu)惠促銷、體驗(yàn)課程、賽事活動(dòng)等。
      確保營(yíng)銷活動(dòng)的順利執(zhí)行,監(jiān)督活動(dòng)效果,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
      六、銷售團(tuán)隊(duì)管理
      組建、培訓(xùn)和管理營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),制定銷售目標(biāo)和績(jī)效考核制度。
      激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成銷售目標(biāo),提高團(tuán)隊(duì)的銷售能力和業(yè)績(jī)。
      七、客戶關(guān)系管理
      建立和完善客戶關(guān)系管理系統(tǒng),提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。
      跟進(jìn)潛在學(xué)員的咨詢和轉(zhuǎn)化,處理客戶投訴,維護(hù)良好的客戶口碑。
      八、數(shù)據(jù)分析與決策
      收集、整理和分析營(yíng)銷數(shù)據(jù),如招生數(shù)量、渠道效果、客戶反饋等。
      根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,制定決策,優(yōu)化營(yíng)銷策略和方案。
      九、預(yù)算控制與成本管理
      負(fù)責(zé)營(yíng)銷預(yù)算的編制和管理,合理控制營(yíng)銷成本。
      對(duì)營(yíng)銷費(fèi)用的使用進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估,確保資源的有效利用。
      十、協(xié)同合作
      與駕校內(nèi)部其他部門保持密切溝通和協(xié)作,確保營(yíng)銷工作與教學(xué)、服務(wù)等環(huán)節(jié)的順暢銜接。
      參與駕校的整體運(yùn)營(yíng)決策,提供營(yíng)銷方面的專業(yè)建議和支持。
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