崗位職責：
1、根據(jù)工程總體計劃,主持編制項目經(jīng)理部的年、季、月、周生產(chǎn)計劃,做到優(yōu)化施工方案,合理編制作業(yè)計劃,認真履行施工合同;同時組織分管領導編制好勞動力、材料、設備、構件、機具、周轉料具、資金等使用計劃,督促分管領導、業(yè)務部門與公司內部市場簽訂同生產(chǎn)要素有關的人、財、物、生活服務供需合同,以保證工程正常施工,并嚴格執(zhí)行合同。
2、根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標準、施工圖施工,組織落實質量責任制,嚴格質量體系運行,對施工全過程的各項質量活動進行檢查控制,確保承建的工程達到業(yè)主的要求,并創(chuàng)**精品。
3、合理組織、科學管理項目內部生產(chǎn)要素,協(xié)調好與業(yè)主、設計單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關系,做好人、財、物的合理調配與供應,深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保與企業(yè)法人代表(或委托人)簽訂的經(jīng)營目標責任書全面完成。
4、主持制定項目兩級班子的崗位經(jīng)濟責任制及各項規(guī)章制度,接受有關部門、上級單位、地方政府部門等對項目的監(jiān)督、檢查和審計;加強安全教育、重視安全防護,保證項目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失,定期向企業(yè)法人代表(或委托人)報告工作。
5、建立健全項目核算制度,加強工程預(決)算管理、強化工程成本管理工作,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,定期不定期地開展經(jīng)濟活動分析,使班子成員、項目管理人員對項目的經(jīng)營情況,計劃收支全面了解,增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度,使各項開支能按計劃有效控制,嚴把收支關,落實費用降低目標,實現(xiàn)工程成本降低目標。
6、加強項目各項經(jīng)濟技術資料管理,及時辦理各種簽證,積極主動地向業(yè)主和其他有關單位辦理經(jīng)濟索賠,主動參與經(jīng)營造價的調整。
7、負責辦理工程予付款、進度款和工程結算的催收、清算工作;項目竣工核驗辦完交付使用手續(xù)后,組織項目有關人員清理,總結項目管理全套資料,配合公司對項目進行全面審計,并寫出項目工作總結呈報公司。
須持有c1以上駕駛證
具體事項面談
期待您的加入
聯(lián)系我時，請說是在云南招聘網(wǎng)上看到的，謝謝！