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  • 產(chǎn)品研發(fā)工程師 5.5-6.5K元/月
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      會(huì)員等級(jí)

    • 單位性質(zhì): 私營(yíng)企業(yè)
    • 所屬行業(yè):汽車/摩托車
    • 營(yíng)業(yè)執(zhí)照:
    • 基本信息

    • 職位描述


      (1)組織實(shí)施公司研發(fā)及生產(chǎn),執(zhí)行公司制度,分管公司技術(shù)部、品管部、制造部。通過(guò)對(duì)下屬的管理與監(jiān)督,實(shí)施產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量、計(jì)量、生產(chǎn)、科技項(xiàng)目管理等各項(xiàng)工作,完成研發(fā)目標(biāo)及利潤(rùn),對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);
      (2)負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)、工藝、品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理,推進(jìn)技術(shù)生產(chǎn)進(jìn)步,確保公司正常發(fā)展;
      (3)負(fù)責(zé)公司分月開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施,并嚴(yán)格制定項(xiàng)目管理計(jì)劃,按計(jì)劃考核各項(xiàng)目人員;
      (4)組織團(tuán)隊(duì)分解落實(shí)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)十二項(xiàng)指標(biāo),確保指標(biāo)按計(jì)劃完成;
      (5)負(fù)責(zé)設(shè)備、模具、工裝、采購(gòu)核價(jià)、生產(chǎn)定額等的審核;
      (6)控制新產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用在預(yù)算范圍內(nèi),控制技術(shù)部差旅費(fèi)14萬(wàn)元和招待費(fèi)13萬(wàn)元、品管部差旅費(fèi)16萬(wàn)元和招待費(fèi)4萬(wàn)元、制造部差旅費(fèi)2萬(wàn)元和招待費(fèi)1萬(wàn)元以內(nèi);
      (7)負(fù)責(zé)技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)各流程信息化管理,生產(chǎn)成本和質(zhì)量成本控制在計(jì)劃以內(nèi);
      (8)負(fù)責(zé)初村新區(qū)2#車間擺臂項(xiàng)目生產(chǎn)組織及管理;
      (9)組織建立技術(shù)、質(zhì)量、模具、設(shè)備檔案。強(qiáng)化研發(fā)機(jī)密保密管理;認(rèn)真做好終端的客戶質(zhì)量對(duì)接管理工作,處理好客戶及消費(fèi)者的投訴工作;做好設(shè)備先進(jìn)管理; 
      (10)負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查、處理(重大質(zhì)量事故報(bào)總經(jīng)理審批、報(bào)萬(wàn)豐奧威運(yùn)行部備案,特大質(zhì)量事故報(bào)萬(wàn)豐奧威運(yùn)行部處理、董事長(zhǎng)審批);   
      (11)負(fù)責(zé)下屬人員的培訓(xùn)及人員調(diào)配;加強(qiáng)人事管理,做好人員激勵(lì)、考評(píng)、培訓(xùn)及思想教育工作,減少人員流失;對(duì)管轄部門的工作效果負(fù)責(zé);    
      (12)做好現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)、安全、環(huán)保、節(jié)能降耗的組織及管理,對(duì)分管部門內(nèi)公司財(cái)產(chǎn)的安全、使用、維護(hù)負(fù)責(zé);    
      (13)遵守公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)費(fèi)用管理,審核部門各項(xiàng)預(yù)算內(nèi)費(fèi)用開(kāi)支;    
      (14)負(fù)責(zé)帶好團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)后備人才建設(shè),不斷提高人員的素質(zhì)和能力;
      (15)加強(qiáng)廉潔自律意識(shí),落實(shí)廉潔責(zé)任制,教育引導(dǎo)和督促下屬廉潔自律;
      (16)傳承與弘揚(yáng)企業(yè)文化,組織貫徹執(zhí)行管理制度。
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