參與公司年度生產(chǎn)經(jīng)營、會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、投資融資、稅收籌劃、財(cái)務(wù)預(yù)算等年度財(cái)務(wù)重大方案的制定，對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，把控企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對財(cái)務(wù)部門進(jìn)行有效的管理，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供重要的決策信息支持和保障公司財(cái)務(wù)穩(wěn)健。
 1.部門管理 1.1參與公司績效考核制度修訂和財(cái)務(wù)考核指標(biāo)確定的討論工作。
1.2協(xié)調(diào)配合好與其他部門之間的工作。
1.3.參與部門管理，修改部門制度，提出改善工作的建議。
1.4.參加部門的相關(guān)工作會議，參與部門重要相關(guān)事項(xiàng)的決策。
1.5.參與建立健全會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理體系，組織編制和完善財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，并負(fù)責(zé)配合監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
2.預(yù)算管理 2.1組織實(shí)施全面預(yù)算管理，指導(dǎo)并審核公司各部門和子公司編制的年度、季度、月度預(yù)算。
2.2組織匯總及編制公司年度和季度財(cái)務(wù)預(yù)算，并進(jìn)行動態(tài)跟蹤和調(diào)整。
2.3協(xié)助費(fèi)用預(yù)算編制，監(jiān)控費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行。
2.4監(jiān)督子公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果，提出改進(jìn)意見。
2.5負(fù)責(zé)審定公司年度財(cái)務(wù)決算。
2.6協(xié)同年度經(jīng)營目標(biāo)分析，目標(biāo)責(zé)任書撰寫。
2.7負(fù)責(zé)公司投資事項(xiàng)的全流程管理，對投資事項(xiàng)的事前、事中、事后的流程規(guī)范，控制全年投資預(yù)算。
3.財(cái)務(wù)分析 3.1對公司整體財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行分析，做出書面報(bào)告。
3.2對公司資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益情況進(jìn)行具體量化分析，通過期間比較，發(fā)現(xiàn)問題與異常，提出合理化建議。
3.3對公司內(nèi)控制度等執(zhí)行情況進(jìn)行分析總結(jié)，提出改進(jìn)意見及措施。
3.4編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告，滿足項(xiàng)目管理和企業(yè)運(yùn)營的需要，為公司戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。
3.5參與項(xiàng)目可研編制工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本統(tǒng)籌匯總、投資估算及經(jīng)濟(jì)效益測算。
4.會計(jì)核算 4.1負(fù)責(zé)組織建立健全的公司財(cái)務(wù)管理制度和工作流程。
4.2根據(jù)法規(guī)要求或企業(yè)經(jīng)營情況，與代理記賬公司統(tǒng)一會計(jì)科目及核算要求。
4.3監(jiān)督和指導(dǎo)子公司日常會計(jì)核算工作，會計(jì)報(bào)表的編制工作及按規(guī)定完成企業(yè)會計(jì)報(bào)表審核審計(jì)等工作。
5.稅務(wù)管理與分析 5.1監(jiān)督各公司嚴(yán)格按照國家稅法規(guī)定對財(cái)務(wù)公司賬務(wù)處理及納稅申報(bào)，每月對進(jìn)項(xiàng)發(fā)票進(jìn)行系統(tǒng)抵扣。
5.2負(fù)責(zé)研究國家稅收政策，跟蹤稅收政策變化情況，組織和指導(dǎo)公司稅務(wù)籌劃工作。
5.3建立公司稅務(wù)管理制度，指導(dǎo)規(guī)劃公司稅務(wù)管理工作，防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
5.4規(guī)劃公司整體稅務(wù)目標(biāo)，審核子公司年度稅金預(yù)算，匯編公司年度稅金預(yù)算。
5.5監(jiān)督公司稅務(wù)成本控制，審核公司稅務(wù)統(tǒng)計(jì)與分析。
6.內(nèi)控監(jiān)督 7.1建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)控監(jiān)督體系，防范財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用。
7.2建立和完善財(cái)務(wù)內(nèi)控管理規(guī)范，監(jiān)督和指導(dǎo)下屬各子公司財(cái)務(wù)人員落實(shí)、執(zhí)行。
7.3擬定財(cái)務(wù)檢查計(jì)劃，實(shí)行財(cái)務(wù)檢查工作，編制財(cái)務(wù)檢查報(bào)告。
7.4跟進(jìn)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問題，優(yōu)化工作流程，提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。
7.5投融資管理
8.1了解國家對房地產(chǎn)行業(yè)金融政策，熟悉銀行信貸審批流程，熟悉財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)政策。
8.2負(fù)責(zé)企業(yè)所有融資項(xiàng)目的成本預(yù)算，組織協(xié)調(diào)實(shí)施融資預(yù)算，設(shè)計(jì)融資方案。
8.3負(fù)責(zé)分析市場和項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)，對企業(yè)短期及較長期的資金需求進(jìn)行預(yù)測，及時出具報(bào)告，提出相應(yīng)的應(yīng)對措施，指定并實(shí)施相應(yīng)的融資解決方案。
8.4通過對企業(yè)資產(chǎn)和負(fù)債進(jìn)行全面分析，針對不同銀行的特點(diǎn)設(shè)計(jì)融資項(xiàng)目和方式。
8.5執(zhí)行融資決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)融資的流動性，為資金平衡奠定基礎(chǔ)。
8.6進(jìn)行資金分析和調(diào)配，監(jiān)督各項(xiàng)資金的運(yùn)行，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率。
8.7負(fù)責(zé)辦理申貸過程中的資產(chǎn)評估、擔(dān)保/抵押/質(zhì)押等工作
8.資金管理 8.1組織制定公司資金管理規(guī)章制度和流程，并監(jiān)督執(zhí)行。
8.2組織編制年度、季度、月度資金計(jì)劃，并監(jiān)督資金計(jì)劃執(zhí)行情況。
8.3負(fù)責(zé)匯總、編制資金使用情況表（周報(bào)、月報(bào)）。
8.4進(jìn)行資金集中管理（包括內(nèi)部調(diào)動/內(nèi)部拆借、支付/轉(zhuǎn)移定價(jià)、資金理財(cái)?shù)龋�。指�?dǎo)公司與子公司辦理資金業(yè)務(wù)，跟蹤相關(guān)資金報(bào)告審批進(jìn)度。
8.5負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售款的收繳，并定期對公司資金管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析并提出改進(jìn)建議。
8.6負(fù)責(zé)建立公司資金安全監(jiān)控制度，密切關(guān)注資金安全
9.培訓(xùn)與開發(fā) 9.1.組織編制年度員工培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃方案并組織實(shí)施；
9.2.通過對骨干業(yè)務(wù)技術(shù)人員以及中層以上干部的定向培訓(xùn)、輪崗、素質(zhì)測評、職業(yè)規(guī)劃及跟蹤評價(jià)等，建立公司的人才梯隊(duì)和重點(diǎn)職位的繼任計(jì)劃；
9.3.負(fù)責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果評估和考核；
其它工作 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。 全責(zé)
基本任職資格
學(xué)歷 ：本科學(xué)歷及學(xué)位 專業(yè) 經(jīng)濟(jì)、會計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)專業(yè)
工作經(jīng)驗(yàn) 五年以上同等職位管理工作經(jīng)驗(yàn)
專業(yè)知識 1具有全面的地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)專業(yè)知識及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)；
2. 熟悉國家會計(jì)準(zhǔn)則及各項(xiàng)財(cái)務(wù)、稅收的法規(guī)、政策。
3。熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)和各類型的財(cái)務(wù)軟件、辦公軟件；
能力素
聯(lián)系我時，請說是在云南招聘網(wǎng)上看到的，謝謝！